Più ti liberi delle scimmie del tuo staff, più hai tempo da dedicargli. SCHEDA DEL LIBRO
A chi lo consiglio Manager, imprenditori, amministratori delegati e qualsiasi figura inserita in un contesto aziendale. Cosa impari Ken Blanchard, William Oncken e Hal Burrows, mettono insieme un piccolo saggio che insegna ad un buon manager come delegare, ma soprattutto quanto è importante farlo sia per ottimizzare le prestazioni lavorative che per la propria salute mentale. Questo manuale ti insegnerà come responsabilizzare le persone, assegnare dei compiti, dare loro delle direttive su come risolvere dei problemi, senza che questi vengano "rimbalzati" a chi gestisce. Un buon manager ha come obiettivo quello di gestire (lo dice la parola stessa) e non di sostituirsi all'operatività dei suoi collaboratori. "L'One Minute Manager" ti darà tutti i consigli necessari per gestire le "Scimmie" che giornalmente si presentano nel tuo contesto lavorativo. Un prezioso metodo che ti permetterà di passare dal curare le "Scimmie" ad assegnare le "Scimmie". E' utile non solo per i manager ma anche per tutti i livelli gerarchici delle aziende. Descrizione e frasi salienti Ho letto questo libro dopo aver terminato "Chi ha spostato il mio Formaggio" Il seguito, il cui contributo di Ken Blanchard è stato rilevante, in seguito alla morte dello scrittore Spencer Johnson. Seppur gli argomenti siano essenzialmente diversi, nel primo si parla di cambiamento e in questo di come delegare e come gestire le priorità in un contesto aziendale. "L'One Minute Manager" Insegna a delegare, fa parte di una collana di libri utili per manager, imprenditori o per qualsiasi persona che abbia interesse ad imparare a gestire le priorità e il proprio tempo. Si tratta di un libricino che si legge anche in poche ore, essendo molto pratico e scritto in maniera piuttosto semplice. Mi è piaciuto perchè vengono raccontate delle dinamiche aziendali reali di un manager, che grazie all'incontro il One Minute Manager, è riuscito a modificare alcuni suoi comportamenti inerenti al gestire i compiti (quindi le "Scimmie) e le priorità. Ma soprattutto a tenere la porta del suo ufficio aperta (lo capirai dopo aver letto il libro). Lo ritengo un libro da leggere perché utile non solo per i manager ma anche per tutti i livelli gerarchici delle aziende, in quanto fa comprendere le dinamiche delle due facce della medaglia: i supervisori e i chi deve gestire le "scimmie". Un buon manager dovrebbe avere la capacità di sapere delegare, e ciò si tramuta nel dare delle precise responsabilità ad ogni membro dell'azienda. L'errore di molte persone che gestiscono un team è quello di essere sopraffatti dal risolvere i problemi di ogni persona a cui fa capo, anziché limitarsi alla mera gestione. Questo comporta avere sempre meno tempo a disposizione e prendersi carico di mansioni che esulano dalla sua competenza. La gestione delle "Scimmie" La risposta a tutto ciò può essere trovata in quello che viene definito dagli scrittori: una "Scimmia". Ma cos'è esattamente una "Scimmia"? Una "Scimmia" è definita come la prossima mossa per ogni attività o progetto da svolgere in un'organizzazione. Per ogni "Scimmia" ci sono due persone coinvolte, una per eseguire la mossa successiva (di solito il subordinato) e una per supervisionarla (di solito il manager). I problemi sorgono, appunto, quando il manager si assume la responsabilità della "Scimmia" che lo rende effettivamente lavoratore e trasforma il subordinato in un supervisore. "Tutte le scimmie devono essere gestite al livello organizzativo più basso in linea con il loro benessere." Riassunto delle 4 regole di Oncken per la gestione delle scimmie: Regola 1 - Descrivere la scimmia Regola 2 - Assegnare la scimmia Regola 3 - Assicurare la scimmia Regola 4 - Tenere d'occhio la scimmia Usando le quattro regole di gestione delle scimmie i manager possono imparare a diventare supervisori efficaci del tempo, con l'obiettivo di impiegarlo nella maniera più corretta e consona alla figura che rappresentano. Sii un manager intelligente: togliti quella scimmia dalle spalle! Adesso vuoi leggere altri libri di business o di marketing? Se hai 5 secondi lascia un feedback, bastano due CLICK e condividi la recensione! Segui la pagina facebook per rimanere aggiornato. |
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